Zukunftsbild
Welche Rolle soll das Unternehmen künftig für Eigentümer, Familie, Management und Mitarbeitende spielen – und was muss dafür erhalten oder verändert werden?
KompetenzfelderNachfolge & Übergang
Verantwortung im Übergang klären.
Nachfolge verbindet Eigentum, Führung, Finanzierung, Familie und Zeit. Ein tragfähiger Übergang entsteht, wenn Erwartungen getrennt betrachtet und anschließend in einem realistischen Übergabefahrplan zusammengeführt werden.
Wenn diese Fragen zusammenkommen
- 01Eigentum und operative Führung sollen künftig getrennt werden
- 02Ein interner oder externer Nachfolger wird vorbereitet
- 03Kontinuität, Finanzierung und familiäre Interessen müssen zusammenfinden
Was muss vor der Übergabe belastbar geklärt sein?
Die folgenden Ebenen beschreiben keine pauschale Lösung. Sie machen sichtbar, welche Entscheidungen und Abhängigkeiten vor einer individuellen Beratung geordnet werden sollten.
Verantwortungsübergang
Wann wechseln Eigentum, Entscheidungsbefugnis, Wissen und Beziehungen, und welche Zwischenstufen sind organisatorisch wirklich tragfähig?
Absicherung
Welche finanziellen, steuerlichen, vertraglichen und persönlichen Abhängigkeiten müssen vor dem Vollzug belastbar eingeordnet werden?
Ein Übergabefahrplan für Eigentum, Führung, Finanzierung und Zeit.
Interessen, Versorgung, Fairness und Kommunikation
Strategie, Stabilität, Finanzierung und Organisation
Rollen, Wissen, Beziehungen und Entscheidungsbefugnis
Vorbereitung, Übergangsphasen und belastbare Rückfalloptionen
Von Interessen und Zielkonflikten zur realistischen Übergabe.
- 01Zielkonflikte sichtbar machen
Erwartungen und nicht verhandelbare Rahmenbedingungen der Beteiligten früh voneinander trennen.
- 02Übergangsmodell entwickeln
Eigentum, Führung und Finanzierung in realistischen Varianten mit ihren Abhängigkeiten betrachten.
- 03Folge festlegen
Vereinbarungen, Gremienentscheidungen, Kommunikation und operative Übergabe zeitlich zusammenführen.
Schnittstellen früh mitdenken.
Nicht jede angrenzende Leistung kommt aus einer Hand. Entscheidend ist, relevante Beiträge, Abhängigkeiten und Zuständigkeiten rechtzeitig in die Entscheidung einzubeziehen.
- Steuerberatung
- Bewertung, Übertragungswege und steuerliche Folgen in die Gesamtentscheidung integrieren.
- Finanzierung
- Kaufpreis, Versorgung, Liquidität und Sicherheiten mit der Tragfähigkeit des Unternehmens abgleichen.
- Notariat
- Übertragungen, Vollmachten und formale Schritte in den Zeitplan einordnen.
- Unternehmen & Familie
- Kommunikation und Verantwortung so vorbereiten, dass der Übergang nicht nur rechtlich vollzogen wird.
Vertraulich und diskret
Der Sachverhalt gehört nicht auf die Website.
Im ersten Schritt reichen Anlass, Themenfeld und gewünschter Kontaktweg. Namen, Dokumente und Details bleiben außerhalb dieser Konzeptdemo.
Kontaktweg vorbereiten